64排CT
眼科医生为老年人筛查白内障
儿科医护人员查房
驰援武汉医护人员王争艳火线入*
乡村巡回义诊活动
远程心电诊断中心使群众就诊更加方便
本报记者惠晓翠王小虎通讯员伍媛
医院环境不断改善，服务能力进一步提升；优势学科不断增加，人才梯队日趋完善；医疗集团建设使优质医疗资源下沉，将健康送至群众“家门口”……医院（医院）这幅蓬勃发展的画卷中，始终有一面鲜红的*旗高高飘扬，为医院发展指明前进的方向。
参天之木，必有其根；怀山之水，必有其源。医院领导班子深知，医院要发展，*建是基础，高质量发展离不开高质量*建的引领和保障。近年来，院*总支持续加强基层*组织建设，医院管理制度，不断筑牢发展的“根”和“*”，疏通发展的“经”与“脉”，为群众提供覆盖全生命周期医疗服务的同时，为华州区医疗卫生事业高质量发展注入新动能。
*建引领激发医疗服务新动能
地处渭水之滨的医院自年9月建院，至今已经历了87年的风风雨雨。近年来，院*总支着力做好*建引领这篇文章，强化组织管理，医院改革发展的“一池春水”。
“一分耕耘，一分收获。自院*总支成立以来，始终以*建为引领，医院各项工作快速发展。”医院*总支书记司新胜介绍，院*总支共有*员69名，下设行*、临床两个支部，每个支部设两个*小组。临床支部书记、委员均由一线科室主任、业务骨干担任，通过组织架构的建立，将组织的最小单元建立在一线科室，充分发挥*组织在一线科室的引领作用。
多年来，医院始终坚持以*建统领全盘工作，在重大问题决策时始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到集体领导和分工负责相结合，严格落实主体责任和“一岗双责”。年，医院被医院建设和管理。
医院改革的大背景下，如何夯实*建基础？来看医院的答案：每年，医院与各支部书记、科室主任签订*建目标责任书、*风廉*和行风建设目标责任书，明确各级*组织的责任。同时，以医院章程为准则，明确议事规则，认真落实“三重一大”制度，实行院务公开。医院的基本建设、大型设备购置、重要人事任免、涉及职工切身利益等重大事件，经过院委会、院职工代表大会审议等方式，提出拟办意见和建议，通过*总支会议讨论同意后实施。
医院发展成果归根结底体现在医疗服务能力提升上。近几年，医院着力推进重点专科建设，取得显著效果。创建市级重点专科及区域医疗“六大中心”，心血管内科、神经内科、儿科、普外科、妇产科、康复医学科等先后通过市级重点专科评估，形成日趋完善的学科梯队。
*总支副书记韩亚杰告诉记者，创建过程中，多名科室主任、业务骨干加入*组织。在创建市级重点专科过程中，医院整合学科，发挥区、镇、村三级医疗机构职能，成立区域胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心、远程影像心电会诊中心，有效提高了急危重症患者的救治率，打通上下转诊的绿色通道。
如今，医院可开展常见病、疑难病的诊治和肝胆、泌尿、胸外、肿瘤、骨科、颅脑等高难度手术，其中，心脏起搏器植入术、冠状动脉造影术、心脏支架植入术、脊柱手术、断指再植术、脑出血微创手术、全脑血管造影术、颈动脉支架植入术、颅内肿瘤切除术、脊髓肿瘤切除术、肿瘤介入治疗等在全区领先。
时间回到今年4月8日，一村民在家干活时，胳膊不小心被电锯伤到，导致左上臂不全离断伤、失血性休克。同时间赛跑，与病魔较量。医院后，骨外科与全院多学科共同努力，历时5个小时，成功救治了这位患者。此例断肢再植术，成功填补了华州区断肢再植领域的空白。
5月19日，孩子小满（化名）玩耍时不慎跌倒，导致左尺骨骨折、左桡骨青枝骨折。医院后，医务人员迅速给予微创手术闭合复位弹性髓内针内固定，此例手术的成功开展亦填补了华州区此项领域的空白。
建设医疗集团是推动医联体向紧密型方向发展的重要举措之一。为加快医疗集团建设步伐，年9月，医院与高塘中心卫生院、金堆中心卫生院、瓜坡卫生院等7个卫生院共建医疗集团。
之后的日子里，医院定期派驻医务人员深入7个卫生院坐诊、带教，摸清基层慢病管理情况，实行统一慢病管理，使优质医疗资源下沉的同时，也使服务更具有针对性。目前，医院先后派驻35人次赴基层帮扶，形成上下联动、双向转诊的良性发展态势。
为加快推进医疗集团各成员单位信息系统融合，实现数据共享及医保结算一体化，医院充分发挥远程心电诊断中心、远程影像诊断中心功能，实现结果互认和信息共享。年底，已完成高塘分院、瓜坡分院远程影像诊断中心网络连接，完成远程影像诊断例，向影像诊断同质化方面迈出了关键一步。
医院管理新模式
为实现治理体系和管理能力的现代化、精细化，年，医院医院管理中，医院优势、劣势进行分析，确立一段时期的战略目标和竞争战略，即以目标为导向，抓住一切有利机会让优势更凸显。运用战略管理思维，医院、科室三年发展规划。聚焦财务、患者、内部流程、员工学习与成长四个维度，制定出全面的院级层面和科室层面的平衡计分卡，层层分解任务，使人人清楚自己的努力方向和奋斗目标，医院业务能力提升和管理科学化的目的。
在神经内科等9个科室安装单病种精益化运营管理（SLM）软件，医院70%业务的75个重点病种进行精准分析，将科室重点病种学科运营水平与全国医院进行横向对比，掌握自己科室学科运营水平和重点病种服务密度指数的差距，找准问题，制定针对性强的改进措施。经过一年来的多次分析培训，各科主任对单病种精益化管理和学科运营管理的认识有了进一步提高，为学科建设提供精确的数字分析依据。
为医院管理制度，医院绩效考核为契机，坚持公益性，持续提升医疗服务能力和科学管理水平。年7月，医院医疗信息数据管理中心正式成立，规范各部门医疗信息上报和数据管理工作，加强对病案首页规范化填写和首页数据的质量控制，为下一步医保基金DRG支付做好准备。
*旗飘扬凝聚攻坚克难强大合力
抗击新冠肺炎疫情，是一场保卫人民群众生命安全和身体健康的战争。
年，面对新冠肺炎疫情，院*总支迅速召开动员会，向全体*员发出倡议书。*员和医务人员共余人递交了请战书，要求到抗疫一线工作。所有*员无条件听从组织安排，冲到战斗第一线。
剑锋所指，所向无敌。医院派医务人员王琳、王争艳逆行出征，奔赴武汉，圆满完成支援任务。王争艳、王温娟在抗疫中表现优秀，经组织同意，火线入*，成为预备*员。院*总支成立*员志愿者服务队，开展后勤保障等工作，为打赢疫情防控阻击战贡献力量。
年5月10日，医院进行临床基因扩增检验实验室建设。仅用1个月时间，完成实验室设计、房屋拆除改造、仪器设备安装调试、人员资质培训、上级验收等前期准备工作。6月20日，临床基因扩增检验实验室正式运行。7月17日，通过国家卫健委临床检验中心新型冠状病*核酸检测室间质量评价。11月6日，紧急采购两台核酸快检设备。
如今，疫情防控进入常态化。医院*员志愿者依然毫不松懈，每天穿着隔离衣坚守在预检分诊处，为人民群众健康护航。医院先后抽调34名医务人员到西安咸阳国际机场进行支援。
学习*史汲取奋进的智慧力量
学史以明志，鉴往而知来。今年是建*周年，自*史学习教育开展以来，院*总支注重调动*员干部的参与热情，着力提高*史学习教育成效，积极为群众办实事、解难题，切实推动*史学习教育走深走实。
“为学之道，必本于思。学习*史，就是要从*的百年伟大奋斗历程中汲取迈进新征程、奋进新时代的智慧和力量。”司新胜告诉记者，为了推动*史学习教育走深走实，院*总支制定详细的*史学习教育方案，督促广大*员做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。
与此同时，医院*员充分发挥自身优势，开展“我为群众办实事”实践活动。自4月起，*员及积极分子组成7支医疗队，在辖区所有镇、村开展大型巡回义诊活动，摸清慢性病患病情况，宣传健康知识，解决群众急难愁盼问题，把健康送到千家万户。目前，医务人员足迹遍布7个乡村，义诊00余人次。
韩亚杰告诉记者，为创新*史学习教育形式，6月11日，院*总支将举办“学习百年*史、传承红色基因”主题演讲比赛。各位参赛者将围绕*的百年光辉历史这一主题，表达对*的忠诚和热爱。
不忘初心，行稳致远。多年来，医院医院改革为切入点，医院*建工作的特色路径，凝聚起同心共筑辉煌梦想的非凡力量，医院在新时代的长征路上奋勇前行。
本文来源：渭南日报
